Zero Incidents - MunkavédelemZero Incidents - Nyereség
MunkavédelemNyereségStratégiai tervezésINTERIM MANAGEMENT

A Zero Incidents munkavédelmi rendszer

Ön vállalatvezetőként...
... némi aggodalommal gondol arra, mi lesz, ha a munkavédelmi hatóság ellenőrzést végez a vállalatánál?

...nem biztos benne, hogy valóban minden rendben van a munkavédelem terén.

...kénytelen esetenként elnézni, hogy a korábbi intelmek ellenére munkatársai szabály- talanságokat követnek el.

...külföldi ismeretterjesztő filmeket nézve azt látja, hogy ott körültekintően és fegyelmezetten dolgoznak.

...itthon is járt már az Önénél tisztábban és fegyelmezettebben működő üzemben.

...szeretné megszüntetni a munkahelyi incidenseket, a "véletlen" károkozást.

...szeretné, ha munkatársai tudatosan és motiváltan viselkednének a munkahelyen.

...szeretné megelőzni a munkahelyi baleseteket az Ön felelősségi körében.

Ismerem ezt az érzést!

Ezért aztán elhatározza...
...külső tanácsadóval ellenőrizteti, hol vannak még javulási lehetőségek.

...nem akar munkahelyi balesetet, és ezért tenni is kész.

...a zéró munkavédelmi incidens elvét a termelés minőségével azonos jelentőségű helyen kezeli.

...ISO 9001:2008 szerinti vállalatirányítási minősítését kiterjeszti a munkavédelemre is.

...a cél ezentúl a Zero Incidents.
A Zero Incidents Rendszer...
...bevezetésének csak nyertesei lesznek a vállalatánál.

...segít abban, hogy a munkatársak felelősségi szinttől függetlenül azonos nyelvet beszéljenek.

...segít jobban megszervezni a munkavédelmi tevékenységet.

...a vállalat működésének egyéb területeire is kiterjeszthető.

...által növekszik a cégérték.
Munkamódszer
  1. Személyes találkozón, bejáráson tisztázzuk a munkabiztonsági rendszer működését, a viselkedés biztonsági intézkedéseket, meghatározzuk a feladatot.
  2. Szerződést kötünk, melyben tételesen rögzítjük a feladatokat, a további lépéseket.
  3. Audit készül, mely áttekinti a vállalat mintegy 20 - munkavédelemmel szorosan összefüggő - területét.
  4. Személyes találkozón közösen kiértékeljük az audit adatait, tisztázzuk az elfogadható kockázat mértékét.
  5. Megtörténik a Zero Incidents rendszer bevezetése
    1. Elméleti képzés - gyakorlati képzés - gyakorlati megvalósítás.
    2. Eljárások és folyamatok megbeszélése, a Zero Incidents beillesztése a vállalatirányítási rendszerbe.
  6. Erőforrás-igény egyeztetése
  7. Megtörténnek a legfontosabb helyesbítő intézkedések.
  8. Nyomon követő belső audit készül, mely áttekinti a vállalat mintegy 20 - munkavédelemmel szorosan összefüggő - területét.
  9. Az eljárások és folyamatok utóellenőrzése.
  10. Az eredmények folyamatos mérése, értékelés a szerződésben rögzített időszakonként.
A hangsúly mindvégig az 5. ponton van, ez teszi ki a munka legnagyobb részért, ehhez kell a vállalatnak a legtöbb segítség.