INTERIM MANAGEMENT
Der Unternehmensgewinn, den Sie für das Geschäftsjahr budgetiert haben, kann nur mit einem genauen und geplanten Programm geliefert werden. Sie können aber ihr Gewinnziel nur erreichen, wenn Sie entsprechende Aktionen setzen. Sie...
... überprüfen den Umsatz und kontrollieren die Kosten Ihrer Firma, können aber keine Maßnahmen mehr finden, die zu einem höheren Gewinn führen würden.

...beobachten verzweifelt Ihre Mitbewerber/Konkurrenten; was machen sie, wie werden sie die Krise meistern/überleben.

...sind nicht sicher, ob mit den Kosten wirklich alles in Ordnung ist.

...möchten ihren Vorgesetzten und/oder ihren Gesellschaftern einige neue Vorschläge präsentieren.

Ich kenne dieses Gefühl!
Deshalb haben Sie beschlossen...
...Sie lassen von einem externen und unabhängigen Berater überprüfen, ob es Verbesserungsmöglichkeiten gibt, und wenn ja, in welchen Bereichen.

...Sie wollen, dass in Zukunft bei der Planung und Vorschau von Gewinn Zwischenfälle/Unfälle im Unternehmen keine wichtige Rolle mehr spielen.

...Sie wollen keine unangenehmen Überraschungen liefern, was den versprochenen Gewinn betrifft.
  1. Wir klären gemeinsam in einem persönlichen Treffen, wie die Systeme Finanzen, Produktion, Marketing und Vertrieb sowie Logistik funktionieren. Wir besprechen und bestimmen die Aufgaben gemeinsam.
  2. Das genaue Programm wird vereinbart und es kommt zu einem Vertragsabschluss.
  3. Ein Audit wird vorbereitet, welches die wichtigsten wirtschaftlichen Bereiche im Unternehmen überprüft.
  4. Wir werten die Ergebnise des Audits in einer persönlichen Besprechung gemeinsam aus. Wir erörtern die Feststellungen und die empfohlenen Maßnahmen.
  5. Die wichtigsten Korrekturmaßnahmen werden in Gang gesetzt.
  6. Die Ergebnise werden gemessen und in einem vereinbarten Zeitraum regelmäßig ausgewertet.